Entre les attentes des uns et les exigences des autres, la manager doit se soumettre à l'exercice du grand écart.
Entre les attentes des uns et les exigences des autres, la manager doit se soumettre à l'exercice du grand écart.
Vous ne comprenez pas toujours les comportements de vos équipes. Vous ne savez plus comment les motiver, les faire progresser ni les faire avancer. Pour y parvenir, il est intéressant de faire le diagnostic de votre équipe en fonction des 4 éléments de base : La Terre, L’eau, L’air, Le feu. Les besoins de votre...
Des objectifs bien rédigés sont autant d'éléments de votre itinéraire pour parvenir à votre destination. C'est à ce moment là que vous rédigez votre S.M.A.R.T optimiste et réaliste.
« Motivation, c'est décidé, je parle AVEC mes équipes ».
Votre plan d'action en 5 étapes pour devenir manager-coach.