Gratitude et reconnaissance
A quand remonte votre dernière marque de gratitude ou de reconnaissance envers des membres de vos équipes ou envers vos équipes ?
Notre cerveau reptilien a 2 modes de fonctionnement :
1/ Circuit de la menace = fuite, désengagement, agressivité, anxiété, défiance…
2/ Circuit de la récompense = motivation, engagement, esprit d’équipe, créativité, performance…
A partir du moment ou nous activons le circuit de la menace il est difficile voire quasiment impossible de revenir au circuit de la récompense.
Pour passer d’une communication axée sur la menace à une communication axée sur la reconnaissance, la récompense nous mettrons en place des petites actions quotidiennes.
Pour nous rendre sur un chemin plus propice à la performance de l’équipe, adoptons un entrainement de fonds d’une part et une stratégie de course pour le quotidien d’autre part.
- Entrainement de fonds : Faire vivre tous les jours les valeurs engageantes de l’entreprise.
- Stratégie de course : faire vivre chacune des journées avec des enjeux funs et faciles à atteindre.
Valorisons chaque progrès, invitons à faire toujours un peu mieux que la veille.
Ce qui compte c’est de progresser chaque jour. Et pour progresser beaucoup, il nous faudra avancer chaque jour un peu plus.
UN PEU x SOUVENT = BEAUCOUP
Quel sont les messages de fonds (valeurs, engagements …) que vous allez faire passer chaque jour ?
Quelles sont les plus petites actions funs, les nouvelles habitudes que vous allez demander à vos équipes d’adopter chaque jour ?
