Faites vous confiance mutuellement en communiquant sincèrement, sans arrière pensée, sans supposition, sans amertume. Ceci nécessite de l'entrainement et de la constance. Mais cela rapporte beaucoup.
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Trouvez régulièrement des conseils pour devenir un manager-coach motivant et inspirant.
Accepter chacun des membres de votre équipe de manière inconditionnelle, c'est miser sur leurs talents et développer leurs potentiels.
En effet, quand vous savez qui vous êtes et ce qui compte vraiment pour vous, vous êtes capables de vous tracer une trajectoire exemplaire. Vous surmontez toutes les difficultés car ce que vous faites, ce que vous dites est bon pour vous, pour vos proches et pour tout votre environnement. Vous attirez à vous ce qui est bon pour vous.
C'est après 9 mois de pratique quotidienne que nous créons une autoroute neuronale. Lorsque celle-ci est créée, la nouvelle habitude est inscrite en nous et ne nécessite plus d'effort. Elle a rejoint notre inconscient qui l'a mise en pilote automatique.
Changer d'erreur, c'est progresser.
Vous ne comprenez pas toujours les comportements de vos équipes. Vous ne savez plus comment les motiver, les faire progresser ni les faire avancer. Pour y parvenir, il est intéressant de faire le diagnostic de votre équipe en fonction des 4 éléments de base : La Terre, L’eau, L’air, Le feu. Les besoins de votre...
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