La cohésion de groupe, pourquoi faire ?

Lorsque dans votre entreprise certaines choses ne fonctionnent plus comme il le faudrait :

• Lieu de travail non respecté ou mal entretenu
• Clients insatisfaits
• Perte de clients
• Nouveaux concurrent sur la zone
• Nouvelles offres des concurrents
• Augmentation du turn-over
• Augmentation de l’absentéisme
• Baisse du chiffre d’affaires ou de la rentabilité
• …

Il est temps de vous pencher sur votre équipe pour :

1. Remobiliser
   • Pour la remobiliser quand c’est nécessaire, parfois, les routines et les habitudes empêchent d’évoluer. Nous nous laissons enfermer par des excuses auxquelles nous croyons.
2. Former
   • Pour approfondir ou ancrer de nouvelles notions techniques ou théoriques.
3. Créer
   • Pour solliciter sa créativité quand il faut prévoir des changements. Ned Hermann a décrit le système de préférences cérébrales d’une personne. En résumé selon le HBDI, Nous faisons tous travailler chacune des facettes de notre cerveau avec des facilités dans certains domaines. Une équipe « cerveau total » est plus équilibrée. Plus une équipe est composée de membres couvrant toutes les préférences cérébrales, plus elle sera génératrice de créativité et plus le consensus sera facile. Des équipes mixtes naissent de belles idées.
   • Le cortex
     1. Gauche : Factuel, quantitatif, critique, rationnel, mathématique, logique, analytique
     2. Droit : Imaginatif Artistique Intuitif Global Synthétique Simultané Spatial
   • Le limbique
     1. Gauche : Conventionnel, contrôlé, séquentiel, minutieux, verbal articulé, lecteur technique
     2. Droit : Émotif, musicien, spiritualiste, symbolique, intuitif, verbal conversation, lecteur roman
        
4. Communiquer

1. • Pour lui permettre de communiquer encore mieux, même lorsque tout va bien. En effet, sur le parcours d’un marathon, on n’attend jamais d’avoir soif pour boire de l’eau. On boit dès le 1er ravitaillement. Dans une entreprise, on n’attend pas la crise pour mieux communiquer, on communique avant que les problèmes arrivent.

      5. Célébrer

• • Pour lui permettre d’avoir toujours à l’esprit les succès déjà réalisés ensemble. Lorsque l’on a toujours à l’esprit  les grandes réalisations communes du passé, nous renforçons la confiance en soi et augmentons notre capacité à  relever les challenges à venir….

6. …

Alors, pourquoi la cohésion d’équipe ?

Parce qu’il y a des équipes.

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